鎖定目標 奮楫揚帆——天津咨詢第二事業部(招標公司)召開2024年度績效簽約會
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公司新聞
為認真貫徹落實天津咨詢二季度經營工作推動部署會精神,4月30日,天津咨詢第二事業部(招標公司)召開2024年度績效簽約暨經營工作部署會,動員全體員工堅定信心,提質增效,爭創佳績,努力實現全年工作目標。天津咨詢黨委書記、總經理孫亞龍,天津咨詢黨委副書記、紀委書記朱震,第二事業部(招標公司)領導班子、全體員工參加會議。會議由副總經理白永強主持。
會上,首先表彰了在2023年度勞動競賽和“四個工程”黨建活動中涌現出的一批優秀員工和先進集體,號召全體干部職工要以先進為榜樣,立足崗位,創新競進,為推動第二事業部(招標公司)再上新臺階、實現新發展貢獻力量。
黨支部書記于浩鵬傳達了天津咨詢二季度經營工作推動部署會精神,副總經理施娟對重點工作進行動員部署。要求公司上下要緊緊圍繞天津咨詢“十四五”發展規劃,以提質增效為主線,堅定實施天津咨詢“1264”戰略體系,助力天津咨詢持續穩定發展。
會上,各部門簽訂了《2024年度工作目標責任書》,并圍繞2024年重點工作思路、一季度工作進展情況和上半年工作目標進行了匯報交流。
天津咨詢黨委副書記、紀委書記朱震對第二事業部(招標公司)全年工作安排部署給予肯定,對下步工作提出要求:一是圍繞“提質增效”主線,以“牢記囑托、勇擔使命,改革深化提升建新功”黨建主題實踐活動為抓手,推動天津咨詢“五個聚焦、五個持續”年度重點工作落實落地。二是發揮優勢,在傳統業務領域中將司法鑒定和電子招投標平臺進一步做強做大,擴大影響,在科技研發轉化為增收創效方面下功夫。三是嚴守紀律底線紅線,做廉潔從業的表率,要在提供高質量服務的同時為甲方做好防火墻。
天津咨詢黨委書記、總經理孫亞龍充分肯定了第二事業部(招標公司)及時傳遞目標責任、搶抓工作落實的積極態度以及過去一年全體員工的努力付出和取得成績,并對做好全年工作提出三點要求:一要提升專業化價值,提高自身能力。聚焦優勢業務,打造拳頭產品,追求更大的發展。二要加大合同儲備,提高合同轉化率。充分利用內部協同機制,搶抓機遇,搶占先機,資源共享,發揮天津咨詢整體經營合力,貫通工程咨詢產業鏈。三要提升管理效率和管理能力。通過信息化管理和人力資源管理,改善人均產值和人均成本,培養品牌項目經理,提高經營效果。