天咨公司舉辦業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)議
為加強(qiáng)天咨公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,規(guī)范集團(tuán)業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)應(yīng)用操作,2月18日,天咨公司舉辦業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)。集團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部、信息技術(shù)部進(jìn)行專題培訓(xùn)講解,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)管理部、戰(zhàn)略市場(chǎng)部及直屬各公司相關(guān)人員參加了本次培訓(xùn)。
天咨公司運(yùn)營(yíng)管理部在集團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部的精準(zhǔn)指導(dǎo)下,梳理服務(wù)產(chǎn)品類型、合同分布情況和在建項(xiàng)目清單,確定項(xiàng)目/項(xiàng)目群劃分原則、特殊款項(xiàng)處理方式和各環(huán)節(jié)審批流程,在集團(tuán)信息技術(shù)部的支持下完成BMP系統(tǒng)配置,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試運(yùn)行,有針對(duì)性地組織了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)中,集團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部葛曹燕經(jīng)理介紹了集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理總體思路、體系架構(gòu)、管理價(jià)值,提出對(duì)天咨公司運(yùn)營(yíng)管理的建議要求;集團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹了天咨公司接入BMP系統(tǒng)情況,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的核心流程和控制要點(diǎn);軟件開(kāi)發(fā)公司講解了BMP系統(tǒng)、費(fèi)控系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)的具體使用操作。
下一步,公司將繼續(xù)加大組織協(xié)調(diào)力度,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理要求,推進(jìn)BMP系統(tǒng)全面上線使用,提高業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,加快融入集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)運(yùn)行效率以及技術(shù)質(zhì)量管理水平。